自2007年从军队转业到辽宁省无委办后，李泽一直负责行政许可、频率台站管理、国际及国内业务协调、干扰查处、频占费收缴等工作。10年来，他舍小家顾大家，一路拼搏相伴。钻研业务、执行任务是常态，加班加点、连续出差是常态，只要工作有需要，他从无怨言。他说，“人总要有自己的执着和信念，为之拼搏了，就值得。”因工作突出，他多次被评为机关优秀公务员、优秀共产党员。
一、积极进取、钻研业务，夯实全省频率台站管理基础
频率台站管理是无线电管理的核心和基础，科班出身的李泽深知其重要性。他满腔热忱地投入工作，从台站核查和频率保护等实际工作入手，不断夯实全省频率台站管理基础。
2009年，针对航空无线电专用频率频频遭受干扰的情况，在李泽的建议下，辽宁省开展了为期42天专项台站核查。期间，他带领和组织技术人员对648部台站进行了核查，准确掌握了台站资料，并对台站违规用频、发射指标超标的情况进行了整改，使得航空无线电专用频率干扰数量大幅减少。针对全省微波接力频率使用情况不明晰的情况，他组织对电信运营企业、广电、电力等部门设置的微波接力台站开展了全面核查，拿到了第一手的详实数据。2014年，为加强无线电频率台站管理，落实国家无线电办公室要求，他组织开展了无线电台站属地化管理工作，制定工作方案、开展相关协调、落实培训对接，将部分台站的管理权限下放到各市无线电管理机构，对增强省台站数据时效性、提升台站数据的准确性具有重要意义。
李泽还注重利用国家统一开展专项活动的契机，推动辽宁无线电管理基础工作。2012年，按照统一部署，他与有关人员一道，开展了全省无线电台（站）核查工作，共核查相关单位设置的无线电台站128150部，夯实了无线电台站数据基础，在国家无线电办公室组织的检查评比中取得了满分的好成绩。2015年，他组织带领有关人员，开展了无线电频率使用情况核查专项工作，共梳理和扫描了从1985年至2015年的频率指配文件1451份，填报频率数据10492条，理清了频率审批历史情况，进一步规范了无线电频率的使用。在国家无线电办公室组织的检查评比中，辽宁省位列全国前三甲。
为提高全省无线电频率台站管理水平和自身能力，他积极参与和开展无线电管理课题研究。2012年、2013年，他两次参加亚太电信联盟会议，撰写的两篇学术文稿被大会采用。2013年，他参与国家《无线电台站管理业务手册》的制定，编写了“铁路无线电台站管理”章节。2017年，他积极争取加入了国家的1.11课题组和地面无线电台站管理规定课题组，负责LTE-R系统实验频率保护工作和《无线电台执照管理规定》修订稿起草工作。在参与国家相关课题的同时，他十分重视本省的频率台站管理工作建设。2014年，他查阅大量资料，广泛调研，分析全省频率使用及台站设置情况，组织制定了《辽宁省150MHz 400MHz频段专用对讲机频率规划》，为提高频谱利用效率，缓解对讲机频率共需矛盾提供了指导。他参与和指导的课题还有《铁路无线电台站属地化管理研究》、《民航无线电台站属地化管理研究》、《辽宁省800MHz频段数字集群通信系统频率规划研究》、《中朝边境丹东地区无线电频谱资源保护方法研究》、《无线电台站数据（天线高度）优质化标准研究》、《辽宁省1447-1467MHz宽带数字集群专网频率使用规划研究》等。
李泽扎实开展的有关工作，有效提高了辽宁省无线电频率台站数据的完整性、准确性，培养了一批频率台站管理的行家里手，辽宁省无线电频率台站管理的水平也得到了有效提升，得到了国家和兄弟省、市的肯定和认可。
二、爱岗敬业、埋头苦干，圆满完成重大工作任务
“李泽就是个工作狂。”有同事这样说。
重大活动无线电安全保障工作是新时期无线电管理工作的一项新使命，李泽对无线电事业的热爱以及多年来积累的丰富经验，让他在多项重大保障任务中屡立战功。2008年，北京奥运会召开，备受关注的奥足赛被安排在沈阳赛区举行，与会的参赛团队多、媒体多、政要代表团多，快速有效地做好沈阳赛区频率预指配工作至关重要。在保障工作期间，李泽恪尽职守、不分昼夜，对北京奥运会无线电管理联席会议办公室转来的用频申请第一时间处理，认真细致地进行理论分析和技术分析，共预指配无线电频率348个，圆满完成任务，被北京奥运会无线电管理联席会议办公室评为奥运工作先进个人。
2012年，在全国无线电台站核查工作中，李泽连续一个月加班到凌晨1点，困极了瞌睡几分钟就继续工作。其间，完成了对4000余部台站的数据的逐一核查，保证了台站数据的准确无误，为圆满完成核查任务作出了贡献。
2013年，第十二届全国运动会筹备期间，李泽多次与组委会办公室和有关单位沟通协调，牵头起草发布相关文件。赛事期间，他在主赛场及开闭幕式场馆值守41天，现场协调处理各单位的用频需求，保障各类无线电业务正常开展。其间，共受理频率申请188份，指配频率907个，准备备用频率300多个，与相关部门进行频率协调12次，为保障任务圆满完成作出了突出贡献。
三、敢于担当、勇挑重担，面对工作从不退缩
边境无线电频率协调工作难度大，李泽克服各种困难，多次圆满完成有关任务。2013年至2014年，按照国家部署，他积极与相关部门沟通，安排公众移动通信网络调整及传递调整信息75次。2016年，在工业和信息化部无线电管理局与有关方面的边境无线电频率协调会谈中，他以详实的数据、坚定的立场积极应对，受到了工业和信息化部无线电管理局的书面表扬。在台站数据国际申报工作中，他抓住工作重点，细化分解任务，严密组织、积极推动，得到了国家的充分肯定和高度评价。2017年初，工业和信息化部无线电管理局下达了某专项监测任务，时值隆冬，仅能容一辆车通过的盘山道上满是冰雪，道路的另一侧就是数百米高的悬崖峭壁。在如此的恶劣条件下，他毅然担负起了这项艰巨的任务，克服重重困难，忘我工作，卓有成效地完成了工作任务，为无线电协调提供了强有力的数据支撑。
不但在关键任务中能够挺身而出，在日常工作中李泽也从不计个人得失，高质量完成领导交办的各项工作任务。2015年，辽宁省无委办一度人手极为紧缺，频率台站管理之外的工作也落在了他的肩上，原本就繁重的工作更重了。但他没有讲任何困难和条件，毫无怨言地担当起了他所不熟悉的监督检查相关工作。为做好这项工作，他利用工作间歇和下班时间学习有关知识，完成了一项又一项工作任务。“那段时间，我从未在中午休息过，也很少按点儿回家。一天下来已经不记得完成了多少项工作，反正就是忙过来了。”喝一口早晨倒的已经凉透了的水，带着一身疲惫回家，就是他那段时间的工作状态。
类似这样的事情还有很多，面对困难和挑战他从未退缩过。“工作不是为别人干的，每次重任都是对自身的历练和挑战。”这就是他敢于不断迎接挑战的动力源泉。
四、用户为本、服务为先，设身处地为设台用户着想
李泽在长期的工作实践中积累了丰富的无线电频率台站管理工作经验，但他时刻不忘无线电管理服务经济建设的宗旨，竭尽所能为频率台站用户服务。
在一些热点频段的管理工作中，他积极协调相关部门，以满足重点用户的用频需求，他还针对用户不了解系统特性及组网技术要求的情况，主动为用户提供业务指导，帮助其完善组网技术方案，优化网络结构，为用户节省了不必要的投资，保证了宝贵的频率资源的充分利用。
在多个机场的无线电导航系统审批过程中，他着眼服务地方经济发展，急用户之所急，帮助用户开展电磁环境测试及分析论证、修改完善申请材料，快速完成审批，为机场通过验收提供了便利条件。
2014年，在对联通公司的微波接力台站核查时，他发现联通公司许多微波接力通信链路已被光纤取代，台站已无实际存在意义，就主动建议联通公司注销和关停这些台站，为联通公司节省了大量的运行维护经费。
铁路系统设台单位多、台站数量大、地域分布广，铁路部门在申请设台、申告干扰存在诸多不便，许多时间都耗在了既定工作流程上。2015年，他本着“把困难留给自己，把方便送给用户”的原则，组织开展了《铁路无线电台站属地化管理研究》课题，通过广泛调研、多方协调及深入分析，协调相关部门建立了铁路无线电台站属地化管理机制，使这个困扰台站管理工作多年的难题得以解决。在高铁项目建设过程中，他积极主动开展清频工作，协调电信运营企业调整网络，为高铁顺利开通提供了支持。
2016年，因海底光缆断裂，导致多个岛屿的公众移动通信网络与外界通信受到严重影响，辽宁移动公司为解决海岛居民与外界的通信难题，申请在大连各海岛建设宽带数字微波接力系统。收到申请后，李泽立即组织人员对各海岛微波台站进行大规模核查和电磁兼容分析，经过一周的奋战，梳理出了各站点可用频率资源。在帮助辽宁移动公司完善其频率使用及台站设置方案后，快速完成了相关审批，为解决海岛陆地间通信困难、服务海岛经济提供了频率资源保障。