2009年8月6日，金鑫同志赴四川支援地震灾后恢复重建, 挂职四川省经委党组成员、副主任。在两年的挂职时间里，奋发有为，不辱使命；开拓视野，增长才干；感悟人生，锤炼党性；增进了对地方的理解，丰富了自己的人生阅历。

　　挂职期间，他最常思考的一个问题是，作为挂职干部应当如何在不长的时间里奋发有为不负重托呢？两年的挂职锻炼，让他从以下几个方面找到工作切入点：

　　深入调查研究，提出有见地的工作思路。两年的时间里，金鑫先后到全省21个市州的90多个县区调研，组织撰写了《四川灾区工业发展和产业园区建设研究》等6篇共计100页的专题调研报告，提出的工作思路得到了省委、省政府领导的赞成和相关地方及企业的响应，对相关产业和领域的发展起到了较好的助推作用。

　　开拓进取，抓开创性工作。金鑫接手技术创新工作后，通过调研发现，四川工业设计水平与沿海存在较大差距，缺乏政府层面的政策引导和推动，组织起草了调研报告和《关于加快四川省工业设计发展的指导意见》，与十几个省级部门反复沟通协调，得到了省委、省政府主要领导的批示支持，建立了资金渠道，召开了全省推进工作大会，开创了新的工作局面。

　　迎难而上，不畏惧抓难度大的工作。四川汽车产业发展“散、乱、小”问题突出，2008年20多家汽车企业总产量才20多万辆，省经信委对汽车产业的管理较弱，缺乏有效指导。

　　金鑫接管时明显感受到行业管理处的同志们缺乏信心，存在畏难情绪。他给大家鼓气加油，组织对全国和全球的汽车产业发展状况与趋势进行了研究，分析了四川的优势和存在的问题，提出了符合国家产业政策的发展思路和政策措施，制定了发展规划，在全省汽车重点企业中开展宣传，统一认识，通过招大引强、合作发展的途径加速汽车产业发展。目前已有四家四川汽车企业与国内外知名厂家洽谈合作重组，其中两家已完成重组，另两家也取得积极进展。四川汽车产业开始步入良性发展轨道。

　　直面问题，抓好机制建设。金鑫分管产业园区工作期间遇到审计部门对园区资金安排项目的专项审计，发现了项目单位在资金使用中存在的大量问题，省政府主要领导批示十分严厉。金鑫认真分析后发现，毛病出在基层，但根子在政策导向问题上，为此，他在对违规单位进行严肃处理的同时，研究制定相关管理制度，调整政策导向，使资金投向更加合理，从机制上解决问题。

　　两年的挂职锻炼期间，金鑫深刻体会到，要做出正确的决策，必须坚持实事求是的思想路线，必须深入基层接地气，了解实际掌实情，要多方位、多渠道、多层次的占有材料；既要听正面的意见，也要听反对的声音；要善于理性思考认识规律，也要善于运用规律指导实践。在遇到问题时，不逃避责任，不回避问题，正确面对，主动采取措施，才是解决问题的积极办法。

　　两年的挂职锻炼，让金鑫获益良多。虽然级别没有变化，但到新环境、新领域，以新角色开展工作，对知识面要求更宽，对理论和政策水平的要求更高。在基层，遇到突发事件的几率增多，可以锻炼干部的应急应变和处置突发事件的能力。对挂职干部来说，许多工作领域是全新的，非常具有挑战性，可以拓宽视野，拓展工作思路，增强统筹协调能力，在干中学，在学中干，可以加快干部的成长。（陈祎淼）