记者从工信部获悉，2012年度全国“质量标杆”名单已经新鲜出炉，“金川集团股份有限公司实施卓越绩效模式的实践经验”等50项典型经验榜上有名（详见下表）。
　　
　　“质量标杆”是工信部“工业质量品牌建设年”活动的一项重要内容，它以加快工业转型升级为导向，核心在于引导工业企业学习实践“质量标杆”的成功经验，提高工业企业质量管理水平。
　　
　　据悉，工信部《关于组织开展2012年“质量标杆”学习实践活动的通知》和《全国“质量标杆”经验汇编》目前已下发各地区工业和信息化主管部门以及有关行业协会和质量协会（以下简称组织单位）。《通知》要求各组织单位将在全国“质量标杆”中选择适合本地区、本行业企业学习的典型经验，策划学习交流活动，制定相应的活动计划，并于7月15日前报工业和信息化部。学习交流活动可由各组织单位自行联系“质量标杆”企业组织开展，也可通过“活动办公室”协调安排。
　　
　　7－9月“质量标杆”经验交流学习活动将陆续在安徽合肥、浙江杭州、山东威海、辽宁沈阳、重庆、广东广州以及上海组织开展。根据《通知》要求，各组织单位将根据本地区、本行业特点及需要选择场次，组织有关企业参加。在前期学习实践的基础上，10－12月各组织单位还将组织企业到“质量标杆”所在企业开展现场对标活动，深入对比、学习“质量标杆”的优秀经验，解决企业在实践过程中的难点、疑点。
　　
　　为宣传推广“质量标杆”的典型经验，工信部在《中国工业报》、中国质量网等媒体开辟专栏，对“质量标杆”的案例总结和典型经验进行介绍。此外，“质量标杆”典型经验交流推广和实践经验介绍将在第五届中国质量学术与创新论坛、第三十四次质量管理小组代表大会、第十二届全国追求卓越大会、现场管理星级暨信得过班组经验交流大会等全国性质量活动期间展开。工信部还要求各组织单位对开展“质量标杆”活动的情况进行总结，提炼“学习标杆”、“实践标杆”、“超越标杆”的优秀典型，年底将进行“质量标杆”活动总结交流。
　　
　　《通知》特别强调，各组织单位在组织交流学习和现场对标活动时，要合理安排，防止给“质量标杆”所在企业造成负担。
　　
　　根据《通知》要求，各组织单位要将本地区、本行业“质量标杆”活动与全国性活动相结合，利用各级质量协会和有关质量专业机构协助落实各项学习交流计划。推动企业在学习的基础上，实践“质量标杆”的优秀经验和作法，组织有关专家到重点企业开展深入培训以及现场指导，帮助学习企业与“质量标杆”所在企业间建立沟通机制，促进企业间交流学习。通过地方性质量活动，宣传推广标杆经验，交流企业实践心得。
　　
　　据了解，此次活动树立的50项“质量标杆”根据《工业和信息化部关于开展“质量标杆”活动的通知》，经推荐、遴选和专家评议产生，均是在先进质量管理方法和质量管理活动中取得实效的典型经验，其中包括应用卓越绩效模式、六西格玛管理、精益生产、质量总体解决方案、质量管理小组等。

　　 2012年度全国“质量标杆”企业名单
 
　　1 金川集团股份有限公司实施卓越绩效模式的实践经验
　　2 宁波方太厨具有限公司实施卓越绩效模式的实践经验
　　3 青岛海信电器股份有限公司实施卓越绩效模式的实践经验
　　4 上海三菱电梯有限公司实施卓越绩效模式的实践经验
　　5 尔集团实施六西格玛管理的实践经验
　　6 中国化工集团公司应用精益六西格玛实施持续改进的实践经验
　　7 江铃汽车股份有限公司实施六西格玛管理的实践经验
　　8 太原钢铁 （集团）有限公司实施 “过程导向、全员参与”的六西格玛管理的实践经验
　　9 中航工业北京航空材料院实施精益六西格玛管理的实践经验
　　10 万向钱潮股份有限公司实施精益生产的实践经验
　　11 宁夏伊品生物科技股份有限公司实施现场管理的实践经验
　　12 四川长虹电器股份有限公司实施可靠性工程的实践经验
　　13 太原重型机械集团有限公司实施可靠性管理的实践经验
　　14 上海日用-友捷汽车电气有限公司实施可靠性管理的实践经验
　　15 郑州新开普电子股份有限公司实施质量总体解决方案 （TSQ）的实践经验
　　16 珠海格力电器股份有限公司实施质量总体解决方案（TSQ）的实践经验
　　17 广州南天电脑系统有限公司实施软件过程改进（CMMI）的实践经验
　　18上海迪爱斯通信设备有限公司实施软件过程改进（CMMI）的实践经验
　　19 中航工业陕西飞机工业有限公司实施产品质量波动管理的实践经验
　　20 唐山钢铁集团有限责任公司实施现场5S管理的实践经验
　　21 中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司实施现场6S管理的实践经验
　　22 中国人民解放军第五七二○工厂实施具有航修特色的现场管理的实践经验
　　23 齐重数控装备股份有限公司实施现场6S管理的实践经验
　　24 广东星辉车模股份有限公司实施现场6S管理的实践经验
　　25 武汉钢铁 （集团）公司实施自主管理的实践经验
　　26 青岛啤酒股份有限公司实施基于知识管理的QC小组创新模式实践经验
　　27 中国铝业股份有限公司广西分公司实施QC小组活动的实践经验
　　28 华北制药集团有限责任公司开展群众性质量管理活动的实践经验
　　29 天津市天发重型水电设备制造有限公司实施QC小组活动的实践经验
　　30 西藏藏泉酒业有限公司实施QC小组的实践经验
　　31 广西玉柴机器股份有限公司实施卓越班组管理的实践经验
　　32 中国电子科技集团公司第三十八研究所实施信得过班组的实践经验
　　33 中国一汽解放汽车有限公司以现场管理体系为支撑做强质量信得过班组的实践经验
　　34 中国航天科工集团公司实施零缺陷系统工程管理的实践经验
　　35 徐工集团徐州重型机械有限公司基于信息化、全员化、科学化的质量持续改进体系管理实践经验
　　36 戴尔 （中国）有限公司实施供应链管理创新提升客户满意度的实践经验
　　37 厦门烟草工业有限责任公司卓越经营与批次质量管理集成创新的实践经验
　　38 泛亚汽车技术中心有限公司设计开发内建质量管理的实践经验
　　39 浙江吉利控股集团有限公司实施质量改善3824法的实践经验
　　40 重庆长安汽车股份有限公司实施以质量全面持续提升为目标的精细化管理实践经验
　　41 中国航天科技集团公司实施质量问题双归零方法的实践经验
　　42 上海日立电器有限公司实施3N4M5S现场管理方法的实践经验
　　43 三一集团有限公司卓越质量经营实践经验
　　44 杭州汽轮机股份有限公司实施模块化设计、并行化制造的实践经验
　　45 福建省南平铝业有限公司实施全维管理信息化提升质量管理水平的实践经验
　　46 上海大众汽车有限公司基于市场评价的全面质量管理实践经验
　　47 武昌造船厂集团有限公司推行质量文化建设的实践经验
　　48 宜宾五粮液股份有限公司运用HAC－CP的实践经验
　　49 重庆川仪自动化股份有限公司实施产品质量提升的实践经验
　　50 吉林敖东药业集团股份有限公司实施“五步联动”药品质量管理模式的实践经验
            （排名不分先后）