中国电子科技集团公司（简称中国电科）是由中央直接管理的十大军工集团之一，是中央企业中为数不多的以科技创新为核心业务的集团公司，主要承担国家电子信息装备与系统集成、软件和电子基础产品的预先研究、型号研制和生产任务以及国防电子信息基础设施与保障条件的建设、组织实施国家重大电子信息系统工程建设等任务。
　　
　　建设实体孵化器 促进双创成果转化
　　　　
　　中国电科全面开展了“双创”工作，在集团内部掀起了创业创新的高潮，各类创新活动、创意大赛、创客空间等多种形式层出不穷，建设了一批卓有成效的实体化孵化平台，形成了勇于创新、敢于创新的局面。
　　

从2014年起，中国电科开始举办熠星创新创意大赛，搭建覆盖“创意→技术→产品→产业”的全链条的创新高速通道。在大赛的牵引下，中国电科创业创新热情高涨，创新意识、积极性和主动性大幅提高，各大高校和业界同行给予了高度评价和认可，产、学、研协同创新平台更加完善，整个创新体系和创新效率得以进一步的优化提升。
　　　　

中国电科下属单位积极建设实体孵化器，促进双创成果转化。
　　

29所成立电磁空间安全与防卫创业苗圃，面向安保反恐、应急救援行业等新领域、新业务，以“资源+服务”的方式帮助创业团队实现产出，推动相关技术的应用集成，提供系统解决方案和核心产品原型。
　　

14所成立了睿创空间，为青年科技人才搭建开放创新的平台。睿创空间的“基于创客理念开放式创新组织的构建模式”获得了国防科技工业企业管理创新成果一等奖。
　　

36所谋划建设了创新创业平台，面向内部创业和外部创业团队，提供政策支持、孵化引导等服务。
　　

重庆声光电公司探索开展了“集成与感知”众创空间建设，为科技风险投资项目实施探索提供孵化支撑，鼓励创新团队灵活开放入驻，获得“重庆市市级科技研发服务平台”授牌。
　　

中电海康与桐乡市政府共同出资设立“浙江乌镇街互联网发展有限公司”，充分汇聚创新创业项目库、高端知产库等资源，促进线上线下创新资源流动，为创新团队提供科技服务，打造众创空间服务平台。
　　

10所启动了天奥孵化器建设，建立产业孵化机制，搭建孵化平台，促进成果转化，加速产业培育，打造条件设施齐备、运行机制完善、创新氛围良好的生态环境。
　　

为提升技术创新能力，集团公司提出了以构建开放、协同的创新体系，打造技术创新业务形态为目标的技术创新体系重构工程，旨在通过体制机制创新，大幅提升企业自主创新能力。以技术创新、产品创新、概念创新和模式创新相结合为抓手，以协同创新、科技人才流动、知识产权全过程管理、创新资源市场化配置等机制为保障，重构中国电科技术创新体系，全面提升自主创新能力。
　　

2011年，集团公司与北京科委签订了基地联合共建合作协议书，依托在京的8家成员单位建设了首都科技条件平台，旨在通过整合集团公司各成员单位的科技资源，以市场化营运为手段，面向中小企业尤其是初创期的小微公司，提供科技服务，促进科技创新成果转化。
　　

研究成立创投基金 制定人员激励机制
　　

下一步，中国电科在开展“双创”工作中将重点做好以下工作。
　　

一是打造“互联网+创意孵化”模式，组织开展第三届熠星创新创意大赛。进一步优化赛制，将创意征集范围扩展至国际相关优秀研究机构，充分汇聚优势创新资源；利用互联网资源，打造线上服务平台，形成一体化的创新服务业务体系。
　　

二是成立创投基金。中国电科正在研究成立创投基金，按照市场化、专业化原则，以股权投资方式，通过熠星平台，对符合集团公司产业发展方向、处于种子期与初创期、拥有创新技术、具有市场前景的科技项目和成果进行资金支持，吸引更多的外部投资，全面推进成果转化，逐渐形成若干以集团公司主要产业为中心的特色技术集群。
　　

三是研究制定科研人员激励机制。组织有经验的单位开展孵化平台和机制建设研究探讨，研究制定导师、创新团队、团队所在单位相关的激励机制，明确中国电科内部成果转化细则，更大限度地促进成果转化，激发创新能力。