任伟东：对禁化武工作，因为热爱，所以坚持（节选）

采访对象：任伟东，黑龙江省化工研究院原副院长、高级工程师。1998年开始先后7次作为专家参与禁化武组织对黑龙江省企业的视察。

我原来的工作单位是黑龙江省化工研究院。从中国加入《禁化武公约》到履约工作开始，我当时并没有深刻体会，只是从报纸新闻上知道了而已，后来没想到自己竟然会参与到这项工作中来。

1998年，黑龙江省第一次接受禁化武组织视察，被视察企业是绥棱化工厂。省石油和化学工业厅邀请了几位化工专家成立专家组，着手准备接受禁化武组织视察。专家组由省化工研究院和省化工设计院的几位专家、黑龙江大学的几位教授组成，大概五六个人。我是专家组成员，当时也就40多岁，在专家组专家中还算年轻的。

企业的数据记录就是每天工人手填的一个表格。工厂人员抱有的心理是：爱咋查咋查，反正我没当化学武器卖。但是这样不行啊，你得把数据给对上，从100斤原料中出50斤产品，你这50斤产品分别卖给谁了都得查清楚。我们提前到达企业之后，帮他们查证、整理好数据不说，还要给他们讲明白一些应对技巧，比如被视察员问到不会回答的问题，就千万别胡乱回答，可以在商量之后由专家回复，或者由国家代表进行交涉。好在该企业的生产量不大，也就每年10吨8吨的，原始数据保存得虽然乱，但还比较全、能对上，只是生产设施、生产环境差一点。

专家组在应对视察中的工作分工比较明确，就是回答国际视察员的各种专业问题。如果国际视察员询问数据，则由企业统计员或者车间技术人员进行提供，如果国际视察员对数据有疑问，则由专家负责解答。

第一次参与视察，我感觉国际视察员的专业水平确实很高，因而需要我们专家组专家首先是化工专业知识要扎实，第二是外语水平要过硬。这些视察员都是从全世界层层筛选的，化工专业方面真是很强。

2002年，我参与了禁化武组织对中国石化大庆炼化分公司的视察。当时接到省禁化武办通知后，专家组立即集合，在视察前48小时赶到了这家企业。大庆炼化的特点是，基本数据完备准确，日常管理很好。管理人员使用的都是很先进的计算机，比如视察员来调某年某月某日的哪个具体数据，管理人员用计算机一调取就出来了，都很正规。视察员视察生产设备时，设施代表对于物料走向、生产流程等等的讲述都非常标准。而且，大庆企业炼化产品的生产工艺都是标准化工业流程，企业技术人员和管理人员都熟知，可以随时向视察员介绍。另外，企业的医疗条件、消防救护、物料储存等等各方面都很正规，无可挑剔，这绝对跟企业的规范管理有关。