伊国钧:带着对履约事业的执着（节选）

采访对象：伊国钧，原国家履行《禁止化学武器公约》工作办公室（以下简称“国家禁化武办）处长。

我原来在北京化工大学工作，1994年4月借调到化工部禁化武办，有幸参与了《监控化学品管理条例》的部分制定工作。正式入职化工部后，我全程参与了《〈监控化学品管理条例〉实施细则》的制定。经过一年多的努力，《细则》于1997年的3月12日正式公布施行。因此，到1997年4月《禁止化学武器公约》（以下简称《公约》）生效之前，我国的履约立法工作已基本完成。

在《公约》生效之后，从1997年到1999年，国家禁化武办很重要的一项工作就是到各省去做宣传，让大家知道国家加入《公约》后需要做什么。那时我跟时任国家禁化武办副主任顾觉生同志，在两年时间里跑了将近20个省份。

我印象最深的一次是到江苏，计划向江苏省经贸委主任介绍禁化武工作。但我们抵达南京时，恰逢这位主任出差。第二天准备返京时，获知他将于当夜返宁。于是顾主任非常充分地进行准备，利用第二天早餐时间进行了交流，将《公约》的内容和意义，履约领导小组和禁化武办的工作内容都宣讲透彻。经贸委主任被我们对工作认真负责的态度和执着的精神感动，对禁化武工作也有了更深的了解，此后对省内的禁化武工作非常支持。那段时间我们跑了很多省，就是宣传禁化武履约工作，推动各省成立履约机构。

另一项重要的工作是对企业开展履约宣传与培训工作。在我们日常调研工作中发现，我国企业明显对《公约》和履约工作不了解、不理解。“《公约》跟我们有什么关系，我们又不生产化学武器，我们生产的东西与化武八竿子打不着”“履约工作要求我们企业做什么”“履约工作对于我们企业没有好处只有麻烦”，等等，这些想法在企业中很普遍。所以我们根据这些问题，有针对性地去跟企业宣传。

我们平时在宣传与培训工作中，就是把自己对《公约》的理解，和其他企业的所见所闻以及《细则》的具体规定掰开了揉碎了讲，以便企业理解。同时，通过宣传增强企业履约意识，让企业认识到，从大的方面来讲履约是国家义务，从小的方面讲履约对企业也有好处。接受过国际视察的企业，都会觉得履约对自身发展还是大有裨益的。一方面，有些企业在生产过程中没有成本意识，通过国际视察，企业才发现原工艺收率太低了，许多原料都浪费掉了。但是企业在准备国际视察时需要进行物料衡算，很容易发现上述问题并改进工艺，从而提高收率，增加利润。另一方面，企业通过应对国际视察，一般都开始注重日常生产原始数据记录和管理制度等方面工作，有利于企业提高管理水平。