杨松慧：认真做好数据工作 积极履行公约义务

采访对象：杨松慧，青岛联美化工有限公司禁化武专项工作负责人。2002年至今负责阻燃剂DMMP（附表二）的生产销售工作，历经国际禁化武组织4次现场视察。

近年来，禁化武组织先后4次对我公司进行现场视察，这在全省乃至全国范围内也是不多见的。4次视察工作都是由我主抓负责的。我一方面负责数据工作和生产工艺介绍，另一方面对内协调公司各部门、对外对接各级政府管理部门，协助做好外事接待工作。每一次视察都顺利通过，这让我倍感自豪。4次应对禁化武组织视察的经历，让我从一个企业履约“小白”，一步一步成长为我省禁化武履约工作专家。

还记得公司第一次接受禁化武组织视察是在2005年1月17日至21日。当时提前三天接到视察通知，时间已非常紧张。好在我们已预先准备了视察必备文件资料，并且做了大量的准备工作。因此，我们主要是完善《视察前情况介绍》，更新工作数据及生产经营情况，接受实操培训，详细了解接待程序、外事礼仪等事项。同时，我们也安排后勤保障、环境卫生、生产设备操作及取样等人员配合开展相关工作。其中，重中之重是核对相关数据。数据人员核对近三年的全部数据，并细化到每一天、每一单的生产记录，确保不出任何差错。视察期间，国际视察员对数据的核查非常细致，抽取相关数据进行多项比较、核实，遇到疑问，我们会积极配合做好解答。公司数据前期已经过多次层层检验，且记录完备详尽，没有出现任何问题。最终，原本计划5天的视察，不到4天就结束了，公司顺利通过第一次国际视察。

这次视察让我深切地感受到禁化武履约工作的意义，也更加坚定了做好数据工作的决心。数据是禁化武履约工作的核心，一旦发生错误，不仅会影响企业信誉，更影响国家形象。因此，我们坚持每日做好相关数据的复核、统计、汇总，当月数据整理工作结束后，再次对上个月数据进行复核，以此类推滚动复核，年底再汇总、再复核，反复查验，确认无误后再把这一年的资料存档，以备视察。

认真总结公司4次顺利通过视察的经验，可以归纳为以下三条。一是公司高度重视，建立了以总经理为组长，各相关部门负责人为成员的领导小组，提前制订接待预案，明确各部门及接待人员的工作职责。二是把数据工作做在平时，按照规定进行预计宣布和年度宣布，落实专人进行记录核对、统计上报、整理留存数据资料，视察前再次核对有关数据，确保工作不出纰漏。三是从制度上严格规范各种记录、文件的填写和保存，确保数据真实有效。

25年来，我国各级履约主管部门不断加大对企业的帮扶力度，特别是积极运用信息网络技术发展成果，建立完善数据申报工作平台，促进工作便利化和规范化。作为民用化工产品生产企业应担负起自己的工作职责，履行好自己的社会责任，规规矩矩、实事求是，认真做好禁化武履约工作，坚决维护国家利益。