石春：做好禁化武履约工作，为企业办实事办好事（节选）

采访对象：石春，2003—2021年从事禁化武履约工作，组织接待禁化武组织对辽宁省监控化学品企业的视察工作，多次被评为全国履约先进个人。

2003年，我正式接手辽宁省禁化武履约工作。此时，我还不了解监控化学品的概念边界，直到按照国家要求组织全省240多家企业填写纸质统计报表后，才摸清辽宁省监控化学品企业底数。从此，我渐渐爱上了履约工作，一干就是近20年，禁化武履约工作也带给了我很多荣誉。现在，我已从工作岗位上光荣退休。再回首，我可以骄傲地说自己的职业是崇高的，精神世界是富有的，人生之路也是辉煌的。

说起禁化武履约工作，我付出心血最多的便是宣布。按照国家要求，辽宁省禁化武办每年都要组织预计宣布和年度宣布的申报工作，企业需要在纸质统计报表上填写企业基本信息、每年生产量、消耗量等内容，层层上报，不规范处又要修改后再提交，工作量比较大，工作也很复杂。直到2005年，国家禁化武数据采集与宣布系统逐渐完善，企业不再需要使用纸质统计报表填报数据，统计工作量才有所减少。

宣布工作付出很多，但宣布质量怎么样呢？其实，禁化武组织比我们更关心我们企业填报的宣布数据是否准确，每年都会派出视察组对我国履约企业进行现场视察。对我们而言，每一次视察都是一次大考。

为了能顺利通过禁化武组织视察，一方面我们加强与省内科研院所的联系，从沈阳化工研究院、大连化学物理研究所、辽宁省石化院等多家单位选拔了一批化工专家、技术翻译，建立了辽宁省禁化武组织履约专家库。为保证专家能在视察中发挥作用，我们会根据被视察企业的产品信息调配合适的专家，并提前对专家进行履约知识培训，做好视察准备工作。另一方面，我们面向企业加强履约宣传培训，提升企业思想重视程度，让企业觉得履约并不是一个负担，而是企业提升综合管理水平的有效途径。比如以前的企业忙于生产，很难有时间精力去具体研究生产数据。现在因为要接受禁化武组织视察，专家组会帮助企业梳理生产数据，进行物料衡算。企业往往会在物料衡算过程中发现产品收率低的关键原因。专家不仅帮企业找到了问题，还往往能给出改进生产工艺的建议。可以说，企业接受一次禁化武组织视察，不亚于一次革新。

由于把功夫下在了平时，辽宁省禁化武履约工作一直开展得有声有色。至今，全省共接受禁化武组织视察16次，全部顺利通过。